项目概览
客户行业
人力资源行业
头部集团
头部集团
需求来源
11 家单位
24 项需求扫描
24 项需求扫描
方法论
AIX 四维框架
FDE 八步法
FDE 八步法
当前阶段
方案 V1.2 定稿
交付物发布
交付物发布
交付物归集（全部内容）
人力资源行业介绍页（对外宣讲 · 客户窗口）
参照官网首页形式的行业级页面 —— 价值陈述 · 行业洞察 · 方法论 · 南方新华案例实证 · 落地路径，既是案例又是对外宣讲核心内容
打开行业介绍页（公开）→
《AI 办公提效需求分析与实施建议》V1.2 重点标注版
项目主交付物 —— 需求全景诊断 · 场景优先级 · 实施路线 · 三阶段落地。暗红重点标注版，核心结论一目了然
打开报告（公开）→
AICOR 路演材料 · 人力资源行业（网页长页版）
面向客户的演示长页 —— 公司内核 · 方法论 · 案例 · 合作模式，一页讲透 AICOR 价值
打开长页（公开）→
方法论论文 · 人力资源行业版
将南方新华项目沉淀为方法论论文，入库知识库「方法论」组，形成可复制资产
打开论文 →
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知识库 · 南方新华复盘页
咨询落地中心复盘 —— 项目过程、决策记录、经验沉淀（内部视角）
打开复盘 →
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知识库 · 验证框架
南方新华验证框架 —— 验证标的为 AI 原生经营模式能否降本增效（AI员工·流程治理·经营重塑）
打开框架 →
🔒 需登录知识库
历史版本（内部可追溯）
V1.0 方案 → V1.1 修订 → V1.2 定稿 → 重点标注版。版本演进见下表；历史版本文件存项目档案，需要时向项目组调阅
版本演进如下
版本演进
| 版本 | 内容 |
|---|---|
| V1.0 | 初版方案 —— 需求分析 + 解决方案 + 实施计划骨架 |
| V1.1 | 一轮修订 —— 运行模式修正为「编排分发制」，方案结构优化 |
| V1.2 | 二、三轮修订 —— 三路内部评审意见逐条吸收，定稿 |
| V1.2 重点标注版 | 内容零改动，核心结论 / 关键事实 / 总纲主张以暗红标注，交付与宣讲用 |
项目过程
- 需求全景诊断 —— 11 家单位 24 项需求扫描，形成需求全景地图与优先级矩阵
- 运行模式修正 —— 确认「编排分发制」：CEO 拍板 · 专家评审 · AI 员工执行 · 独立复验
- 三路内部评审 —— 方法路线 / 商务条款 / 落地可行性三路并行评审
- 三轮修订定稿 —— V1.0 → V1.1 → V1.2，逐条吸收评审意见
- 交付物发布 —— 报告 V1.2 重点标注版 · 路演长页 · 方法论论文，官网与知识库双通道发布
📌 铁律遵循：本项目验证标的始终为「AI 原生经营模式能否降本增效」，流程环节作为过程证据，不作未经验证的承诺。