AICOR/方法论

理论母本 × 交付引擎,
双轮驱动

方法论不是 PPT 上的框架图。“AIX”框架给出重构的操作系统,“FDE”交付体系保证每一步落到地面——每一个框架,都在 AICOR 自身组织中真实跑通后才交付给客户。

Engine 01 · AIX Framework

“AIX”框架:四维重构的操作系统

企业 AI 重构不是技术项目,而是组织工程。“AIX”从四个维度系统性重构企业,缺一维则满盘皆输。

DIM 01

战略重构

方向:AI 在哪创造价值
  • AI 成熟度全景诊断
  • 价值机会地图与优先级
  • 北极星指标与阶段路线图
  • 决策门与止损机制
DIM 02

组织重构

形态:谁来与 AI 协作
  • 部门与岗位 × AI 分工矩阵
  • 人机协同组织架构设计
  • AI 员工编制与能力模型
  • 专家决策点与拍板机制
DIM 03

流程重构

方式:工作怎么流动
  • 核心工作流再造
  • 自动化与并行调度设计
  • 人机 SOP 标准化
  • 交付物模板化(复用 80%+)
DIM 04

数据重构

资产:经验如何沉淀
  • 企业知识库建设
  • 系统数据打通
  • 全链路 KPI 度量体系
  • 组织记忆与复利积累
Engine 02 · FDE Method

“FDE”交付体系:八步落地引擎

从诊断到运营,八个步骤步步有交付物、步步可验收。没有"最终再看效果",只有"每步都见真章"。

01

业务诊断

四维扫描企业现状,定位 AI 价值机会与断链点(官网「快速诊断」即本步在线版)
交付:《AI 成熟度诊断报告》
02

方案设计

定制重构路径:组织、流程、工具、财务目标对齐
交付:《重构方案书》+ 实施路线图
03

工具部署

AI 工作平台选型部署,数据打通,环境就绪
交付:可用系统环境 + 部署文档
04

流程再造

核心工作流重写,人机分工固化,并行调度上线
交付:人机协同 SOP 手册
05

AI 员工上岗

按岗位配置 AI 员工,接入知识库与业务流程
交付:AI 员工团队(带编制表)
06

人机协同培训

真人团队接管训练,协作习惯迁移,验收交付
交付:培训记录 + 接管验收单
07

效果测量

KPI 看板上线,效率、成本、收入三线核算 ROI
交付:ROI 数据看板 + 效果报告
08

持续运营

周报迭代,能力升级,组织记忆持续沉淀
交付:运营周报 + 迭代计划
Principles

三条铁律

¥

以财务指标作为唯一目标

每一份方案都写明财务目标——降本多少、增效多少、回款几何。不与财务结果绑定的咨询,都是纸上谈兵。

80%

方法论高复用

框架与流程模板跨行业复用率 80% 以上——只替换领域知识与诊断参数。深耕人力资源、大客户销售、教育三大行业。这意味着交付更快、质量更稳、成本更低。

1st

自己先用,再卖客户

AICOR 自身就是 L4 级人机协同组织。所有方法论先在自己身上验证运转,跑通了才进入交付清单。

"我们交付的不是方案文档,
是一套已经运转过的组织能力。"
—— AICOR 交付观

用这套方法论,
为你的企业做一次诊断

在线 2 分钟快速诊断即时出结果,真人专家诊断输出完整重构路径图——不谈概念,只谈路径与财务目标。