AICOR/服务矩阵

咨询与部署不收费
见效了,再分钱

服务风险后置:诊断、咨询、部署全程不收一分钱,先帮你把成本降下来,再按降本增效超额部分的 20%–30% 分佣。从让 AI 员工上岗,到核心流程再造,到整盘经营重塑——3 周出方案,90 天见首批财务指标。

How to Start

合作的四步开启方式

从一次在线快速诊断开始,没有冗长的售前拉扯。

01

快速诊断在线 2 MIN

AIX 四维在线扫描,即时输出成熟度等级、断链维度与切入建议。立即开始 →

02

路径定制

从矩阵中定制最优交付路径,并共同确认降本基线与分佣比例。

03

分阶交付

FDE 八步法推进,每步有交付物、有验收、有财务目标。

04

陪跑运营

团队接管后持续迭代,效果用 KPI 看板说话。

Service Matrix

3 类客户 × 3 阶交付

横向是交付深度(从 AI 员工上岗到经营重塑),纵向是企业成熟度。每一个交叉点都是一套可落地、可验收的交付组合。

客户形态 ↓ / 交付目标 → AI员工运营层 · Operational 流程再造战术层 · Tactical 经营重塑战略层 · Strategic
成熟业务
营收 1 亿+ · 降本增效
AI 员工编制
为存量团队配置 AI 员工,重写人机协作 SOP
AI 员工团队 · SOP 手册
效率流程再造
AI 工作平台部署,部门级流程打通与自动化
可用系统 · 数据看板
全景经营重塑
四维诊断 + 组织架构重设计 + AI 治理体系,锁定降本目标
诊断报告 · 重塑方案 · 路线图
新兴业务
千万 - 1 亿 · 增长提速
AI 员工小队
AI 员工成建制上岗,7×24 业务跟进与处理
AI 员工小队 · 陪跑
业务流程再造
核心业务链路端到端再造,以增长为纲
再造流程 · 人机 SOP
增长型经营重塑
以增长为纲的经营设计,组织与业务模式 AI 化
增长方案 · 组织设计
初创团队
千万以下 · 极限人效
AI 员工全套
复用 AICOR 同款组织架构,开箱即用
全套 AI 员工 · 培训接管
自动化流水线
核心业务流程自动化,最小人力跑通闭环
自动化系统 · 流程文档
AI 原生经营设计
从零设计 AI 原生组织,一人公司产能架构
组织蓝图 · 路线图
Product Lines

三阶递进,步步留痕

每一阶都是完整可交付的产品:有边界、有验收标准、有财务目标。可以从任何一阶切入,也可以全链路同行。

Stage 01 · 运营层

AI员工

AI Workforce
  • 企业岗位 AI 员工选配与上岗
  • 人机协作 SOP 编制
  • 接入企业知识库与业务流程
  • 团队培训与接管陪跑
交付:AI 员工团队 + 编制表 + SOP 手册
适合:想先在具体岗位见效 / 人手不足 / 快速验证 AI 价值
对应 FDE 八步法 · 第 5-6 步
Stage 02 · 战术层

流程再造

Process Reengineering
  • 核心工作流端到端重写
  • AI 工作平台选型部署
  • 数据打通与知识库建设
  • 自动化与人机分工固化
交付:再造流程 + 可用系统 + 数据看板
适合:流程靠人衔接 / 系统割裂 / 效率瓶颈明确
对应 FDE 八步法 · 第 3-4 步
Stage 03 · 战略层

经营重塑

Business Reshaping
  • 企业 AI 成熟度四维诊断
  • 经营目标与组织架构重设计
  • AI 治理与决策机制建设
  • 财务目标对齐与路径规划
交付:诊断报告 + 重塑方案 + 实施路线图
适合:方向不明 / 组织臃肿 / 想系统性切入 AI 的企业
对应 FDE 八步法 · 第 1-2、7-8 步
Pricing · 风险后置

先把成本降下来,再谈我们的报酬

传统咨询先收钱、后交付,效果好不好与它无关。我们把顺序倒过来:咨询与部署全程免费,只对「降本增效的超额部分」分佣——风险在我们这边,你不需要赌我们。

01

免费诊断

在线 2 分钟四维扫描 + 真人专家约 45 分钟,输出成熟度等级与切入建议。

02

免费交付

咨询、方案、部署、培训全程 ¥0,FDE 八步法推进,每步有交付物、有验收。

03

见效验证

启动后 90 天出首批财务指标,超出基线的部分,才是我们的成绩单。

04

超额分佣

只按超出共同确认基线的部分分佣 20%–30%,不见效,不分钱。

¥0
前期费用

诊断、咨询、方案、部署、培训,签约前后都不收费。我们没有销售团队,也不做售前缠单。

20%–30%
超额分佣

只计算超出基线的部分:省了多少成本、增了多少收入,按财务口径算清,比例按交付深度在诊断后约定。

90天
见效周期

3 周先出诊断与重塑方案,90 天出首批财务指标。基线写进协议,数据全程透明可核。

分佣基线在诊断后共同确认,以双方认可的财务口径为准并写入合作协议;分佣模式以可量化的财务基线为前提,同期仅开放有限席位
若贵司更习惯传统项目制固定付费,也可以直接与创始人沟通。
不确定自己能降多少成本?扫码加微信(手机同号),创始人帮你算一笔账。
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看实测降本案例
Industries

深耕三大行业,行业 Know-how × AI 重构

方法论可跨行业复用,但交付必须懂行业。我们聚焦自己有一线实战沉淀的三个行业,把行业经验注入 AI 员工,让重构真正落地。

🤝

人力资源行业

Human Resources

猎头、招聘与人才服务行业的经营重塑:顾问人脉资产化、候选人智能匹配、从触达到签约的全流程再造。

典型路径:AI员工 → 流程再造
📈

大客户销售行业

Key Account Sales

B2B 长周期大客户销售的经营重塑:AI 员工承接情报与商机跟进,流程再造打通全链路,销售数据资产化。

典型路径:流程再造 → 经营重塑
🎓

教育行业

Education

教育培训机构的经营重塑:招生全流程 AI 员工化、课程内容 AI 生产、学员服务自动化。

典型路径:经营重塑全链路
Typical Paths

三种典型合作路径

矩阵不是货架,是地图。这三种走法覆盖了 80% 的客户诉求。

经营重塑全链路
成熟业务 · 主推路径
四维诊断切入 → 经营目标重塑 → 流程再造落地 → AI 员工编制收尾,全链路绑定降本财务目标。
诊断 → 重塑 → 再造 → 编制
流程再造纵深
新兴业务
不上大架构,选一条核心业务流程端到端再造,AI 员工随流程上岗,用收入增长验证价值。看真实客户案例 →
再造 → 上岗 → 成建制
AI 原生创业包
初创团队
复用 AICOR 同款组织蓝图:从零搭建 AI 原生组织,最小人力、极限人效、开箱即用。
蓝图 → 流水线 → 全套 AI 员工
咨询与部署前期费用 ¥0——范围、财务目标与分佣基线在诊断后共同确认,见效后按超额部分 20%–30% 分佣。了解付费方式 →
用 AI 重构组织经营
财务指标作为唯一目标

不知道自己在矩阵的
哪个位置

这正是快速诊断要回答的第一个问题。在线 2 分钟,给你一张带坐标的地图——以及一张大概能省多少钱的账。